Het succes van een organisatie hangt in toenemende mate af van de inzet en kwaliteit van de medewerkers, zij maken het verschil. Een organisatie met medewerkers die bevlogen zijn, heeft een duidelijke voorsprong. Wat zijn nu de factoren die maken dat mensen gemotiveerd en bevlogen zijn en blijven, en hoe kan je ervoor zorgen dat waardevolle mensen niet in het werk stagneren?

De LTP Bevlogenheidsmonitor brengt zes domeinen in kaart die van invloed zijn op de werkbeleving van medewerkers: bevlogenheid, zelfmanagement, bevorderende en belemmerende factoren in de werksetting, het psychologisch contract, de rol van de leidinggevende en de duidelijkheid van de doelstelling en werkwijze.

In de rapportage wordt op afdelingsniveau weergegeven hoe de medewerkers de verschillende factoren ervaren: zijn de mensen gemotiveerd, wordt er druk ervaren, bestaat er een kans op burnout en is er sprake van zelfmanagement? Door inzicht te geven in de beïnvloedende factoren heeft de organisatie zicht op mogelijke stagnatierisico's en daarmee aangrijpingspunten voor verbeteringen.