23 september 2010
Manager houdt toptalent tegen
Managers binnen grote organisaties houden de doorstroming van talent tegen uit angst om goed presterende mensen kwijt te raken. "Iemand die een belangrijke rol speelt in jouw eigen performance zie je liever niet gaan." [Management Team]

16 september 2010
Draaideurpersoneel vult eerste vacatures
Tot ziens, daar ben ik weer! Eerst mensen ontslaan om ze later weer aan te nemen als de nood hoog is, kan dat? Ja, dat kan best. Sterker: iedereen is tevreden over deze draaideur-methode. [De Pers]

23 juli 2010
Slimmer werken, meer verdienen
Wil er dan niemand minder files, een lagere CO2-uitstoot, tevreden werknemers en een productiviteitswinst van tussen de 10 en 20%? De beloften van 'Het Nieuwe Werken' zijn niet gering en toch vindt de verbreiding van het tijd- en plaatsonafhankelijk werken in Nederland nog maar schoorvoetend plaats. [De Telegraaf]

23 juli 2010
Leidinggeven in het heetst van de strijd
Als de emoties in uw organisatie toenemen is contact zoeken met uw criticasters de methode om te laten zien dat u de zaken onder controle hebt, wat betreft uzelf en uw boodschap. Door de confrontatie aan te gaan laat u op een krachtige manier zien dat u in huis hebt wat nodig is om leiding te geven, ook in moeilijke tijden. [Management Team]

18 juni 2010
Teamwerken heeft ook schaduwzijden
Het werken met teams biedt niet alleen voordelen, maar heeft ook schaduwzijden, die veelal minder belicht worden dan de successtories. Het falen van teams wordt in de regel veroorzaakt door zes veelvoorkomende valkuilen. [via Profnews]

16 juni 2010
Leiderschap is vooral kwestie van afleren
Zijn er geboren leiders? Jazeker. Iedereen kan, vanuit haar of zijn karakter, leiderschap tonen. Dat kan alfamannetjes-achtig leiderschap zijn à la Fidel Castro of zachtmoedig leiderschap in de stijl van Mahatma Ghandi. En ook heel eenvoudig leiderschap in de stijl van jezelf. Niet iedereen is een Castro of Ghandi tenslotte. [Management Team]

9 februari 2010
Zin en onzin van voorbereiding op assessment
Is het voorbereiden op een assessment vooral goed om je als sollicitant zelfzekerder te voelen, of heeft het ook feitelijk invloed op de uiteindelijke beoordeling? En als de onderdelen in een assessment trainbaar zijn, wat zegt dit dan over de validiteit van het advies? Relevante vragen, nu 80%van de kandidaten vooraf blijkt te oefenen. 
[GIDS online]

19 juni 2009
Vitale medewerker verslaat tevreden medewerker
Loopbaankansen en training zijn minstens zo belangrijk om het beste in personeel naar boven te halen als goede arbeidsvoorwaarden. [HRpraktijk]