Our consultants closely follow all developments on the latest Human Resources practices. This information, combined with theoretical research and efforts by our Innovation department, results in regular appearances in the media (unfortunately most of the items are in Dutch).

23 januari 2012
Management Team - Concurrentiekracht vergroten 
Geconfronteerd met onzekere economische tijden gaan veel ondernemingen over tot reorganisaties en inkrimpingen. Hoewel begrijpelijk is dat een verkeerde keuze. Leiders van bedrijven zouden moeten besluiten tot verbeteren zonder reorganiseren en hun prioriteiten moeten aanpassen. Alleen zo is concurrentiekracht te bereiken.

12 januari 2012
Intermediair - Hoe een organisatie fit te maken in 2012 
Januari. Het is de maand om de balans op te maken en te beginnen aan de rest van je leven. Menigeen komt tot de conclusie dat er ruimte is voor verbeteringen en neemt zich voor om nu echt eens minder te eten en meer te sporten om zo fitter te worden. Maar ook bedrijven zouden goede voornemens moeten maken, meent auteur Arjan Eleveld.

December 2011
Kwaliteit in Bedrijf - Coaching met oog voor kwaliteit
Hoe weet je of je iemand in huis haalt die het coachingsvak verstaat en echte resultaten behaalt? In dit artikel wordt dieper ingegaan op hoe je de juiste coach kunt kiezen, en waar je op moet letten om de kwaliteit van een coachingstraject te bewaken.

1 december 2011
Haal meer uit jezelf met de Doorbraakanalyse
Gebaseerd op het artikel over de doorbraakanalyse in het LTP Magazine. Ook mensen die goed functioneren in hun werk, kunnen behoefte hebben om meer uit zichzelf te halen. Voor hen is er de Doorbraakanalyse.

30 november 2011
Kluwer Management.nl - Job crafting: Zorg dat je baan bij je blijft passen
Gebaseerd op het artikel over job crafing in het LTP Magazine. Op eigen initiatief veranderingen aanbrengen in je baan, waardoor die beter aansluit bij je kennis, competenties en voorkeuren. Dat is het idee van job crafting, een tien jaar oude methode om medewerkers actief en gemotiveerd te houden. Bij job crafting heeft een medewerker - afhankelijk van zijn behoeftes - verschillende manieren om zijn baan beter passend te maken.

19 november 2011
De Telegraaf - Beter zonder reorganisatie
Iedere sporter weet dat je een wedstrijd alleen kunt winnen als je in topconditie bent. Die wijsheid geldt ook voor organisaties. Zeker nu, in tijden van economische crisis, is het van groot belang dat een bedrijf dat wil overleven, fit is. „Want alleen een fitte organisatie beschikt over voldoende slagkracht om zich te handhaven op de huidige verdringingsmarkt", zegt Arjan Eleveld, directeur van adviesbureau LTP. Over hoe elk bedrijf eenvoudig aan zijn conditie kan werken, schreef hij het boek 'Maak je organisatie FIT. Verbeteren zonder reorganiseren.'

19 november 2011
NRC - Gelukkig(er) werken begint bij jezelf
Werk is meer dan alleen geld verdienen. Mensen ontlenen hun identiteit aan hun baan en een carrièredip maakt diep ongelukkig. Deze maand verschenen twee zelfhulpboeken over gelukkiger werken. Conclusie: de ideale baan bestaat niet. Maar met wat zelfkennis kom je een heel eind. Bij dit artikel staat een kort stukje van Arjan Eleveld: 'Gelukkige werknemer gezonder en productief'.

9 september 2011
Gids voor Personeelsmanagement - Focus on Employability
"Stuur eens wat meer op het psychologische contract". Iedere HR-adviseur weet het: als medewerkers focus hebben op hun taak, zich gewaardeerd voelen en trots zijn op de organisatie, presteren ze beter. Maar dat is zoveel eenvoudiger gezegd dan gerealiseerd. Organisaties zitten vaak in een neerwaartse spiraal die zichzelf in stand houdt. Het gevolg is een steeds verder afnemende betrokkenheid van medewerkers. "Daar breek je alleen doorheen met een consequente en consistente aanpak."

17 augustus 2011
Intermediair - Werkmanieren: hoe spreek je collega's ergens op aan?
Mijn collega stinkt. Mijn collega is lui. Mijn collega heeft mijn huis ondergekotst. Ik werk me uit de naad voor mijn collega's en ik krijg nooit een bedankje. Maar ik zeg er niets van. Waarom eigenlijk niet?

"... Het kan gekunsteld aandoen, zo'n stappenplan, maar dat gaat over als je het vaker gebruikt, zegt LTP-psycholoog Dieuwke Wolting. Feedback (dat natuurlijk veel meer omvat dan het uitspreken van ergernissen) is nu eenmaal nodig; het voorkomt ergernissen en het bevordert de ontwikkeling van werknemers niemand steekt ergens iets van op als hij niet weet wat hij goed en fout doet. En goed feedback geven, is te leren. LTP gebruikt daarbij onder meer een in eigen beheer ontwikkelde online feedbacktool waarmee collega's elkaar ongevraagd en gevraagd feedback kunnen geven."

Juli/augustus 2011
Personeelbeleid - Salaris is het belangrijkst
Geld is niet eerder zo'n belangrijke drijfveer geweest om te werken. Dit blijkt uit het promotieonderzoek van Frank van Luijk naar de betekenis van werk over de afgelopen 25 jaar. Hoewel dat misschien logisch klinkt, is dat niet altijd zo geweest. Werkgevers moeten bepalen hoe ze hun hr-beleid hierop willen aanpassen, zo vindt de kersverse doctor.

Juli 2011
Intermediair PW - Werk is geen straf, als het salaris goed is
Waarom werkt de mens? Auteur Frank van Luijk heeft er wel een idee over. Natuurlijk wil iedereen graag interessant werk hebben, maar vooral geld wordt steeds belangrijker.

30 mei 2011
Stijl van leidinggeven beginpunt bij vergroten mentale weerbaarheid
Politieleiders kunnen beter voor hun mensen zorgen. Dat één op de vijf psychische klachten heeft, is een gegeven dat echt verbeterd kan worden. De SPL (School voor Politie Leiderschap) sprak met onderzoeker Jan Struijs, HR-deskundige Arjan Eleveld en districtschef Erik van der Hulst.

April 2011
Personeelbeleid - Goedkope tests verkocht als assessments
Ooit was het assessment een kostbaar instrument om topkandidaten binnenstebuiten te keren. Tegenwoordig worden echter eenvoudige computertests voor een paar tientjes al verkocht als assessments. Het echte assessment bestaat nog steeds. Het is en blijft een duur product, maar dan heb je als p&o'er ook wat.

6 april 2011
Trouw - Niet méér blauw, maar béter blauw
Minister Opstelten (veiligheid en justitie) krijgt moeite om zijn ambities voor de nieuwe nationale politie waar te maken. Wil hij de slagkracht en prestaties verbeteren, dan moet hij in ieder geval op zoek naar een ander type agenten. "Het is niet zozeer een zaak van meer blauw, maar van beter blauw op straat", meent psycholoog Arjan Eleveld, directeur van LTP, Nederlands oudste adviesbureau voor personeelsbeleid.

22 februari 2011
Intermediair PW - Coachingstraject ontaardt te vaak in therapie
De wildgroei aan coaches is slecht voor het vak. Er zijn te veel incompetente coaches die de bedrijfstak vervuilen.Trajecten ontaarden te vaak in een therapie. Dat stelt Francine Zwaan, directielid en top executive coach bij LTP.

30 januari 2011
RTL7 - Geluk Bestaat!
Een interessante analyse over de leiderschapsstijl en het recente media optreden van Leo Beenhakker door Arjan Eleveld [van 5:13 tot 9:19]. LTP sponsort het programma 'Geluk Bestaat!', waarin persoonlijke ontwikkeling en de zoektocht naar geluk centraal staan en waarin interessante ontwikkelingen in de markt geduid worden.

27 januari 2011
FD - Op zoek naar nieuwe modellen op AmCham dinner [Arjan Eleveld]
Donald Kalff, prediker van ‘Modern Kapitalisme’, is de keynote speaker op het New Year’s Dinner van de American Chamber of Commerce (AmCham). De prestaties van grote ondernemingen blijven ver beneden de maat. Het denken in en over grote bedrijven moet daarom totaal op de schop.

27 januari 2011
Sp!ts - Wildgroei aan coaches is funest [Francine Zwaan]
De wildgroei ontstond vijf jaar geleden. De komst van coaches in de kantoortuin werd mode. Door de economische crisis zakte de vraag naar dit soort arbeidsmarktadviseurs enorm, stelt Zwaan. Nu zijn er duizenden coaches en kunnen bedrijven door de bomen het bos niet meer zien.

December 2010
HR Overheid - Assessments in de uitverkoop; een pleidooi voor herwaardering van het vak [Frank van Luijk]
In veel offerteaanvragen voor assessments wordt expliciet beschreven hoe een assessment eruit moet zien. Hoewel aangegeven wordt dat bij de beoordeling van de offertes kwaliteit een belangrijke rol speelt, is het heel moeilijk om je bij een dergelijke offerte te onderscheiden door kwaliteit. Het is vooral de prijs die bepalend is.