“In verband met interne en externe ontwikkelingen (mogelijke fusie en ontwikkelingen in de markt) heeft de top van onze organisatie een diepgaand ontwikkelassessment doorlopen bij LTP. Hiermee werden de kwaliteiten en potentieel van onze zittende managers in kaart gebracht. Naast de individuele rapportage heeft LTP een groepsoverzicht gemaakt, waarin de centrale trends en ontwikkelbehoeften zijn weergegeven.”
“In de ontwikkelassessments wordt aan deelnemers een spiegel voorgehouden. Voldoet iemand al aan het gewenste profiel? Dit wordt gedaan in positieve, motiverende termen en de uitkomsten worden persoonlijk nabesproken. De deelnemers herkennen zich hierdoor goed in het assessmentrapport; het is een waardevol hulpmiddel bij hun verdere ontwikkeling.”
“LTP heeft voor ons verschillende individuele selectieassessments uitgevoerd. Dit in het kader van uitbreiding van de organisatie met zowel starters als mensen voor verschillende managementposities. De assessments gaven inzicht in de vaardigheden en het potentieel van mensen. Bij de assessments waren een gedegen rapportage - waarin tekst en conclusie in verhouding staan en waarin een helder advies wordt gegeven - en snelheid van rapporteren zeer belangrijk.”
“Om te bepalen wie van de kandidaten het beste kan doorstromen naar een toppositie binnen onze organisatie, heeft LTP een tweedaags assessmentcenter verzorgd. Een intensief ontwikkelgericht programma vol reflectie en feedback. Belangrijk onderdeel was een aantal simulatie-opdrachten, specifiek toegesneden op de complexe context van onze organisatie. De LTP-adviseur integreerde vervolgens alle bevindingen in een ontwikkelgerichte rapportage die uitgebreid met de deelnemer werd besproken. Sterke en te ontwikkelen punten en de implicaties hiervan, werden in de nabespreking samen uitgediept.”
"Wanneer sta je écht stil bij wat je hebt gedaan en wat je nu doet. Je gaat vaak maar gewoon door. Je wordt geleefd op je werk, hebt altijd weer deadlines en loopt dus ook tegen dingen aan. We kiezen dan toch vaak de makkelijke weg: dit kost mij heel veel energie, dus ik loop er wel omheen. Daar word je je erg bewust van in een Executive Coachingstraject."
