| Mobiliteit |
|
|
Outplacement heeft vaak grote invloed op de betrokkenheid van medewerkers in een organisatie. Er ontstaat onzekerheid: het 'psychologisch contract' komt onder spanning te staan. Juist in een periode van veranderingen en onzekerheid is het van groot belang dat medewerkers begeleid en gesteund worden bij het uitzetten van hun loopbaanpad, maar tegelijkertijd ook zelf de verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen ontwikkeling. Om vertrouwen in de organisatie te houden en te versterken is het tevens van grote waarde dat medewerkers die moeten uitstromen, goed worden begeleid en zo snel mogelijk op een juiste plek terecht komen. Dit is van belang voor zowel de uitstromers zelf, als voor de achterblijvers. Een mobiliteitstraject heeft eigenlijk hetzelfde doel als een loopbaantraject: het bieden van zicht, inzicht en antwoorden op de vragen: Wie ben ik? Wat kan ik? Wat wil ik? Het verschil hierbij is de externe focus: er wordt alleen georiënteerd op functies buiten de organisatie. Ook bij een mobiliteitstraject kan een assessment worden ingezet om als input te dienen voor de verdere stappen/keuzes. |



