Bij een loopbaanassessment is bijna altijd sprake van de wens of noodzaak (in het geval van outplacement) van functie te veranderen. Deze assessmentvorm is bedoeld voor mensen die een aantal mogelijke nieuwe rollen of functies willen onderzoeken. Welke kwaliteiten en talenten zijn aanwezig, wat vraagt aandacht om een succesvolle vervolgstap in de carrière te kunnen maken?

Kiest hij of zij voor een leidinggevende functie? Of voor de inhoud van een staffunctie? Welke baan het beste bij uw medewerker past, is typisch een vraag voor een loopbaanassessment.

Om dit inzicht te kunnen bieden, behelst een loopbaanassessment meer dan alleen de assessmentdag zelf. Naast een voorgesprek en een nabespreking, vindt er soms ook een driegesprek plaats na afloop, om met elkaar te waarborgen dat het advies en de verdere ontwikkeling van de deelnemer in praktijk gebracht kunnen worden.

Afhankelijk van de ontwikkelvraag en de zwaarte van de functie wordt een passend programma samengesteld. Onderdelen zijn bijvoorbeeld: persoonlijkheidsvragenlijsten, capaciteitentests, interview met een psycholoog, rollenspel en/of business game.

In het assessmentrapport staan een persoonlijk loopbaanadvies, mogelijke vervolgstappen voor de kandidaat en hoe deze het beste aangepakt kunnen worden, inclusief:

• Competentiescores met toelichting
• Inzicht in persoonlijkheid, intelligentieniveau en motivatie
• Samenvatting van sterke en minder sterke punten
• Inzicht in het VQ: Veranderkracht
• Ontwikkeltips voor potentiële kwaliteiten