Essay: Bestuurder, bent u zélf wel wendbaar genoeg?

LTP de wendbare leider
Beeld: Lien Geeroms
Wendbaarheid is voor organisaties essentieel om zich in een turbulente omgeving aan te kunnen passen. Het gebrek aan wendbaarheid van de topman of -vrouw zelf zit de organisatie daarbij soms in de weg. De oplossing: zelfreflectie, durven loslaten en experimenteren.
 
Het wendbaar maken van de organisatie alleen is niet voldoende, zien we bij LTP in de praktijk. Bestuurders moeten zich focussen op de eigen wendbaarheid en die van hun executive team.
 
Dit essay is geschreven door Jean-Paul van Londen, partner LTP Executive Services en is gepubliceerd in Management Scope 02 2021.
Jean-Paul van Londen
Jean-Paul van Londen
Jean-Paul is partner bij LTP en verantwoordelijk voor de dienstverlening op senior management/bestuurlijk niveau: Executive Services. Hij adviseert over leiderschapskwesties, met een focus op geschiktheid en professionele ontwikkeling. Jean-Paul coacht ook managers en directieleden en helpt hen hun professionele en persoonlijke doelen te bereiken. Je kunt hem bereiken via J.vanLonden@ltp.nl of 06 - 15 96 01 39
Op welk mailadres wil je het voorbeeldrapport ontvangen?

Wij helpen je graag verder.

Vul het contactformulier in.